Wspólny budżet dla dwóch osób z różnym podejściem do pieniędzy
O programie
Pieniądze to jeden z częstszych powodów konfliktów w związkach. Zwykle nie chodzi o kwoty, ale o brak wspólnego systemu.
Dlaczego wspólne arkusze nie wystarczają
Wiele par próbuje prowadzić wspólny budżet w jednym arkuszu i po miesiącu przestaje. Problem leży w tym, że system nie uwzględnia różnych priorytetów i różnego stylu wydawania. Kurs pokazuje jak zaprojektować strukturę, która daje każdej osobie autonomię i jednocześnie tworzy wspólny obraz finansów.
Model trzech kont
Omawiamy podejście oparte na trzech kontach: wspólnym, i dwóch indywidualnych. To nie jest nowe odkrycie, ale większość par wdraża je bez żadnych zasad dotyczących proporcji i kategorii. Tutaj definiujemy te zasady razem, krok po kroku.
Zawartość kursu
Kurs prowadzą Agata Szmidt i Radosław Olejnik, oboje z doświadczeniem w doradztwie finansowym dla gospodarstw domowych. Materiał obejmuje pięć modułów z zadaniami do wykonania wspólnie. Każde zadanie ma wersję dla pary i wersję dla osoby, która robi kurs samodzielnie i chce przygotować się do rozmowy z partnerem.
Nie ma tu gotowych odpowiedzi na to, ile kto powinien płacić. Są narzędzia do tego, żeby para sama doszła do swoich odpowiedzi w sposób, który oboje rozumieją i akceptują.
Zaczęliśmy kurs z zupełnie różnymi oczekiwaniami i skończyliśmy z systemem, który oboje uważamy za swój.Zofia i Marek Dąbrowscy, uczestnicy poprzedniej edycji
Program kursu
Program pięciu modułów
-
Moduł 1 - Inwentaryzacja finansowa pary
Mapujemy wszystkie przychody, wydatki stałe i zmienne. Każde z osobna, potem razem.
-
Moduł 2 - Wartości finansowe i priorytety
Ćwiczenie pomagające zidentyfikować, gdzie każde z was widzi pieniądze inaczej. Bez oceniania.
-
Moduł 3 - Struktura kont i podział wydatków
Model trzech kont w praktyce. Jak ustalić proporcje wpłat na konto wspólne.
-
Moduł 4 - Narzędzia do wspólnego śledzenia
Aplikacja Splitwise, wspólny arkusz lub Notion. Konfiguracja wybranego rozwiązania.
-
Moduł 5 - Miesięczna rutyna dla dwóch osób
Jak prowadzić krótkie przeglądy budżetu bez zamieniania ich w dyskusję o wszystkim naraz.